第B05:新主体·解读
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2016年11月10日 星期四 出版 上一期  下一期 返回首页 | 版面概览 | 版面导航 | 标题导航        
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家庭农场的经营管理(四十七)
  该书阐述了家庭农场的定义、现状和发展,家庭农场的认定、申报和管理,以及家庭农场的扶持政策、经营管理、项目建设和新型职业农民培育等。

  家庭农场的发展,有利于推进土地适度规模经营,有利于促进农业经营体制创新和现代农业发展,“家庭农场”模式已成为一条农业和农村改革的新途径。为有利于家庭农场创建和管理,本报对《家庭农场创建与发展》进行连载。(本书由浙江省农业教育培训中心编著,书中涉及地方政策等内容,仅供参考)

  4.验收的方法(1)现场验收。凡技术资料完整、效果明显的项目,经管理机构批准,可由项目主管部门或其委托单位,组织有关专家通过考察现场对项目承担单位实施项目的总体情况进行评价。这类项目一般重点解决大范围生产中遇到的难题,实施的目的是显著提高生产水平。

  (2)会议验收。会议验收是指验收专家通过会议的方式,对项目承担单位提交的验收材料进行技术审查和评价。通过验收会议.验收专家对提交的材料、技术路线、组织措施、实施效果和技术创新等进行审查和评价,还可对项目实施工作全过程的技术档案进行必要的审查,以确定结果的真实性和可靠性。

  (三)项目评价1.评价的原则

  (1)综合效益原则。综合效益原则是指在评价项目时必须对项目的经济效益、社会效益和生态效益进行综合评价。也就是要掌握这3个效益的统一,既要看到技术的先进性、实用性和实效性,也要考虑到经济合理有效性和环境无害化;既要考虑生产者的利益,也要考虑对社会稳定和发展的作用,还要考虑生态平衡和环境友好。 (未完待续)

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家庭农场或成农业发展方向
集约化是农业发展大势所趋
家庭农场的经营管理(四十七)
东方城乡报新主体·解读B05家庭农场的经营管理(四十七) 2016-11-10 2 2016年11月10日 星期四