建立“引入”机制。在基层党组织换届选举结束后，通过村委申报岗位和设置要求，由社区统一发布村干部招录启事，并张榜公布。社区成立招录报名办公室，完成履历复核、政审等工作。这次公开招录，共有8个村、14个岗位的34 人报名。社区在进行相关程序中，委托第三方介入，共同参与和监督，确保了招录工作的公平、公正和公开。

　　建立“挂职”机制。招录的村干部都要经历3至6个月的试用期的考验，有针对性地安排他们到基层部门挂职锻炼。在挂职期间，由具有工作经验的同志对口带教，进行传、帮、带，然后在对其综合评定的基础上，由录用的村签署正式的劳动合同。

　　建立“培训”机制。六团社区通过举办多层面的培训班来提升村级年轻干部的政治素养和业务能力。招录的干部到岗后，社区举办了青年干部、后备干部等工作培训班，采取多种授课形式，如请资深教授和领导授课、请经验丰富的支部书记分析案例等，提高他们的实际操作水平和应对突发事件的能力。