第A04:社会民生
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松江区行政服务中心以商业模式推进公共服务~~~
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2014年07月10日 星期四 出版 上一期  下一期 返回首页 | 版面概览 | 版面导航 | 标题导航        
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松江区行政服务中心以商业模式推进公共服务
50余个入驻部门放下身段当好“服务员”
  □通讯员 朱晓靓 张晋洲   

  本报讯 每台电脑距窗口台面统一为35厘米,左手边的水杯排成一条线,办公桌面物件不超过3件……这样整齐划一的场景既不是出现在部队军营,也不是在某个规范化管理的写字楼,而是在松江区行政服务中心区建交委办理窗口。在这些“标准动作”的背后,市民的办事感受不再是“门难进、人难找、脸难看、事难办”,也体现了政府公务员向市民“服务员”的悄然变身。

  从门难进到事好办

  第一次踏足区行政服务中心,陈先生似乎有些茫然。见他不停东张西望,服务台引导员立马迎了上来。得知陈先生的公司想要新建厂房,引导员告知他前往4号楼3楼的区规土局办事大厅。“您好,很高兴为您服务。”规土局窗口的工作人员礼貌地向陈先生问好。了解到陈先生的需求后,窗口工作人员告知他“需要先到发改委备案,发改委窗口就在二楼”。

  没跑对地方的陈先生并不懊恼,多年前帮公司办过一阵建设项目的他回忆起当时的情景,“像个无头苍蝇,在各个部门、各个科室窜来窜去,即使找到了科室也不知道找哪个人办,有的在忙活,有的在抽烟,有的在谈事情。”说起过往的经历,陈先生颇有怨言。虽然当天没办完事,但陈先生依然对中心的服务表示满意:“拿了些材料,有办事流程、材料清单,回去就有方向了。”

  从过去市民口中的“门难进、人难找、脸难看、事难办”,到现在的“您找我办事,我为您服务”,这既是区行政服务中心向办事企业和市民的承诺,更是政府职能、干部作风的实质性转变。

  放下身段竞争服务

  “政府的产品就是公共服务,具有垄断性。”在行政服务中心副主任朱卫红看来,政府有时需要向市场学习,用商业的思路来克服垄断带来的不作为。对于行政服务中心提供的公共服务,她的良方是“鼓励竞争”和“品牌包装”。

  去年,区建筑建材业受理服务窗口在各区县综合受理服务系统考评中,以538分的好成绩拿到全市第一,高出第二名30多分。在这项贯穿全年的考评中,窗口经受了月度、季度、半年度、年终大大小小的测验,其整齐划一如部队军营的窗口形象,令人耳目一新。“窗口直接面向企业,窗口的形象就是部门的形象,也是政府的形象。”区建交委窗口负责人的一席话,道出了区行政服务中心的理念。而50多个入驻部门和单位也在这种服务理念下,主动放下身段当好“服务员”,不断上演各种服务竞赛。哪个部门窗口服务明星多,哪个部门绩效考核好,哪个部门又有工作创新,都成了大家角逐的焦点。

  区规土局正、副处级领导每周五天轮流在中心坐班,带领窗口率先完成审批目录、办事指南、业务流程和监管手册的编制,成为全市范本;工商注册科创新“1530”、“八个一点”、“十个统一”多项制度,提早到岗、延时服务,去年年底在全国工商行政管理系统内获得先进集体称号。

  去年10月行政服务中心成立时,还把原来市民服务中心的优秀窗口服务嫁接了过来,继续打造公共服务品牌。目前,“沁园工作室”、“知心大姐工作室”、“零距离服务直通车”等11个工作室形成了松江特色的公共服务品牌群,涵盖了青年、妇女、婚姻、健康和就业等不同群体不同类型的服务内容。以服务中心为大品牌,各个工作室为小品牌的伞状品牌结构已建成。“这些公共服务品牌相互影响,相互依托,扩大公共服务的影响力。”中心市民服务科工作人员说。

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