合作社文化是指合作社组织的核心理念以及体现核新理念的意识、伦理、精神等元素的总合，它是合作社制度存在和发展的精神依据。合作社精神是现代意识与合作社个性结合的一种群体意识。

　　本书抓住了关系合作社发展的重点人物，体现了依法指导的鲜明特色，系统介绍了农民专业合作社的基本知识。

　　农业部农村经济体制与经营管理司

　　农业部农村合作经济经营管理总站

　　农业部管理干部学院

　　创新精神。创新是适应信息化和经济全球化的客观要求。面对今天这个信息化、经济全球一体化时代，如果每个人与市场不结合在一起，不去创新，这个经济主体就没法生存。创新与风险相伴而行，这就需要营造一种鼓励创新、积极向上的开拓性企业文化，以形成不畏风险、勇猛精进的良好氛围。市场风险的不可测性，让多数中国农民一时还难以适应。家底较薄弱的、以家庭为单位的竞争模式面对风云变幻的大市场，显然制约了农民财产性收入的快速增长，也制约了农村经济的发展。所以，组织化程度的提高带有必然性。当然，这种组织化显著有别于以地域性集聚的村级组织，更区别于改革前僵硬体制下的人民公社。改革开放以来，农民专业合作社风起云涌，发展势头迅猛，在农村发展市场经济的舞台上，显示出强大的生命活力，为当前的社会主义新农村建设提供了健康持久的推动力。市场经济环境中的农民合作组织，建立在自愿、民主管理的基础上，是对农村要素的一次大重组，它的惊人能量将进一步地显露出来。

　　合作社文化的作用

　　伴随着对人性假设的不断认识，现代管理及其理论先后经历了经验管理、科学管理，现在正步入一个文化管理的时代。文化管理是以人为中心的管理，其对人性的基本假设是将人视为自我实现的人。组织文化的目的，就是要在组织内部倡导和营造一种积极健康、活泼和谐的精神氛围。做组织文化的各项工作都集中指向这一核心点。解决好这个问题，就会对组织的各方面的工作起到良好的推动作用，就体现了组织文化的价值。

　　(1)组织文化是形成组织效能的共同认知系统。组织文化使每个员工知道组织提倡什么、反对什么，怎样做才能符合组织的内在规范要求，怎样做可能违背组织的宗旨和目标。文化是共同认知下形成的一种氛围，在这样一种氛围中，即使不认同的人也会逐渐同化。

　　（未完待续）