本书对于指导农民专业合作社健康发展、规范经营具有重要参考价值。

　　［选载·建设管理］

　　发展农民专业合作组织，是市场经济条件下推进农业产业化经营的重要举措，是创新农村经营体制、提高农民组织化程度的有效方法，更是实现农业增效、农民增收，促进农村经济发展的重要途径。

　　（1）某合作社自行研发一项科学种植技术，其间共产生研究费用20000元，支付注册费5000元，律师费1000元。

　　（2）该合作社向外购买一项保鲜技术，花费10000元。

　　（3）合作社在章程中规定，无形资产按10年直线摊销，则每年应摊销的价值为1600元，每年年终结算时应记录。

　　（二）对外投资的核算及内部控制

　　对外投资是合作社获取利益的一项重要手段，由于对外投资具有一定风险，合作社更应当建立对外投资业务的内部控制制度。在对外投资项目内部控制时，应当明确审批人和经办人的权限、程序、责任和相关控制措施。合作社的对外投资业务，应当由理事会提交成员大会决策，严格实行民主控制。并且，对外投资的收益必须要计入合作社总收益当中，严禁设置账外账、小金库。（未完待续）