3.农产品流通企业介入型对接模式

　　（1）合作社弱势对接模式。农民专业合作社的市场营销功能在不完善的情况下，把营销功能从农民合作社中分离出来，由专门公司负责接洽业务及谈判，并承担产品品牌开发，实现与超市对接。如都江堰禹王生态农业公司做营销先锋，申报原产地认证，设计新颖包装，使农民专业合作社产品进入欧洲市场。

　　（2）超市弱势型对接模式。一般中小型超市，因其实力还不足以建立配送中心，只有通过产地批发市场购买大宗农产品。

　　（三）市场平台建设

　　农民专业合作社市场平台建设是指各级政府和有关部门通过提供产品交易场所、市场信息服务、产品促销推介活动等形式，为实现农民专业合作社产品销售所创造的营销条件。

　　1.农民专业合作社产品直销市场

　　各级政府和有关部门在连销超市、农贸市场、便民店、社区菜点、平价超市等市场内划定专门的农产品直销区域，搭建直销平台，为消费者提供安全、质优、新鲜、价格合适的农产品。此外，农民专业合作社产品还可以直接进入学校、军队、企业等相关消费场所。

　　（未完待续）