第A03:专题报道
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借大集团之力 谋合作社发展~~~
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2013年10月15日 星期二 出版 上一期  下一期 返回首页 | 版面概览 | 版面导航 | 标题导航        
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借大集团之力 谋合作社发展
“元德”合作社探索社企联手发展新路
  □记者 陈宗健  

  本报讯  为了畅通流水排放,改善基地种植环境,他自掏腰包,在全区乃至于全市的菜园子中率先开凿了全水泥明沟,为抗灾保供、提高蔬菜种植水平打下了良好基础;为了改善土壤结构与理化特性,给种植创造一个理想的土壤条件,他又将用地和养地有机结合起来,在全区合作社中创建了第一个设施菜田水旱轮作模式的示范基地,从而有效解决了设施菜田所普遍存在的盐渍化问题及根菌瘤问题,使大棚设施蔬菜种植明显改观,土地得到改良……近年来,上海元德蔬果专业合作社理事长丁惠康为推进合作社发展,从多方面进行了有益的实践探索,将合作社逐渐打造成为在浦东地区具有一定影响力的上海市蔬菜标准园。

  为了进一步加速合作社的发展壮大,丁惠康近日又推出新举措,即与本市一家国有多元投资集团公司下属农业投资企业联手合作,共同开发蔬菜生产与销售市场,并与对方签署了农副产品加工合作协议。丁惠康说,此举旨在通过与有实力的“大东家”缔结姻缘关系,提升合作社的核心竞争力,提高农业产业的科技水平与生产效率,为合作社挖掘更多的宝贵资源。据悉,根据合作协议权属划分,合作双方今后将各司其职,即农副产品采购、检测、市场推广及销售等归农业投资公司全权负责,并由农业投资公司按规定向合作社提供保底性收益;而合作社则负责农副产品的加工、冷藏、包装及运输配送等事项,即按甲方订单所要求的加工产品数量、包装要求、交货时间等实际信息按时完成产品量身定配,并按环保要求进行下单供货。“目前,所供蔬菜都是按田头价直接出货,且量少利润薄,所以合作社的收益暂且还十分有限。但凭借着基地良好的种植条件与基础,相信未来的市场一定会渐渐被打开,订单数一定会不断往上升。届时,现有的近300亩基地种植面积很可能会形成供应缺口,甲方就会根据市场需求渐渐扩大合作社的种植面积,并为此提供产地,这样合作社就能借此扩大阵营,实现以点带面规模扩张,在提高合作社产能的同时增加菜农的经济收益,并可为所在地解决更多农村富余劳力,为确保市场供应作更大贡献,发展空间可谓相当诱人。”丁惠康对记者如是说。

  据丁惠康透露,该农业投资企业未来将负责市土地储备中心、上级集团所储备的滩涂成陆土地以及收购储备的其他国有农业用地的经营管理,因而具有很大的挖掘农用储备土地的农产品生产与保障的潜力。目前,该企业已在奉贤、南汇、崇明等多地将成陆滩涂整理成了耕地,未来几年,预计还会继续通过成陆滩涂开发整理出多块新增耕地,并将立足洁净滩涂土地,发展种养结合的生态循环农业,构建环境效益、社会效益和经济效益兼备的良性循环生态模式。同时,还将与上海交大农生学院建立战略合作伙伴关系,推动农业技术成果转化,提升农业产业综合能力,建立新型的农业人才培养基地。因此,合作社能与这样一个国有大企业实施战略合作伙伴关系,不仅能使合作社的产能快速得到提升,同时还有望借力于农业投资公司的雄厚实力,来进一步拓展合作社的影响力,对形成合作社的产业链、实现可持续发展定会大有裨益。

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