第B06:三农生活
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2013年10月15日 星期二 出版 上一期  下一期 返回首页 | 版面概览 | 版面导航 | 标题导航        
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江苏“村官”直选“乡官”的十年执政路
  21年前,他被选派到江苏省宿迁市最贫穷的新庄乡前进村任职,全乡就他一名大学生,群众亲切地称他为“杜大学”;15年前,他走上乡镇领导岗位,开始崭露头角;10年前,他被蔡集镇1142名党员直选担任党委书记,从此主政一方。他就是江苏省宿迁市顺河镇党委书记杜利强。

  直选书记:小乡官立志做大事 对杜利强来说,2004年4月9日是个难忘的日子,作为全市乡镇党委书记公推直选试点乡镇,蔡集镇1142名党员参加选举大会。经过民主推荐、资格审查、组织考察和区委全委会差额票决,确定3名候选人,杜利强排名第二。杜利强用朴实语言围绕“三增加五平台”主题展开竞职演讲,说到群众心坎里,清晰实在的发展思路得到党员认同。最后,“黑马”杜利强以超过半数12票、超过第二名40票的优势脱颖而出,成为公推直选乡镇党委书记。

  公推直选令杜利强有了施展抱负与才华的平台,从曾经的“杜大学”到施政一方的“小乡官”,杜利强的表现一直可圈可点:在他的治理下,蔡集镇的发展日新月异,整体实力比10年前翻了两番,顺河镇也成为全市经济发展的排头兵。

  关注民生:老百姓得到大实惠 2013年1月,杜利强将权力下放给全镇817名党员,请他们直接推选“身边的贫困户”。通过现场填写、现场推荐,一改过去村组报名、村里拍板的做法,得到党员干部的高度认同。同时对集中推选的贫困户,逐户走访调查并进行公示,接受全体居民监督,保证贫困户一户不漏,非贫困户一个不留,做到公平、公正、公开。重视贫困户帮扶工作是杜利强一贯的态度。全镇机关干部展开“一对一”结对帮扶活动,扶志、扶困、扶生产,保证贫困户脱贫致富有项目,生活条件有改善,遇到困难有人管。

  创新管理:三议事带来大变化 随着经济发展,社会转型以及各种社会因素,基层矛盾日益凸显,纠纷和上访增多,干群关系紧张。杜利强针对问题研究对策,创新实行“一家两议”制度。2012年到顺河镇任职后,杜利强又探索尝试“一家双联三议事”基层民主管理制度,即以代表之家为载体,通过代表联系群众和群众联系代表的方式,推行党代表、人大代表、业主代表、居民代表参与的三级议事会制度。到顺河任职后,杜利强尝试建立社区“大党委制”,在38个小区设立党支部,在楼栋设置党小组;创新实施社区“四部一厅”模式,下设党群工作部、社会事务部、城市发展部、综治管理部、便民服务大厅等。同时,依托小区党群服务站,在小区构建党支部、业主委员会、综治办和物业公司“四位一体”民主协商管理模式。杜利强还把民主管理模式延伸到干部使用、人才选拔等方面。侍一名

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