公司董事长王君告诉记者，2011年，上海银龙实现蔬菜销售达15.6万吨，产值2.3亿元，创利438万元，出口量2.56万吨，出口创汇596万美元。企业通过自身的5800亩出口示范基地，示范带动金山区及周边区县生产基地面积2.1万亩，辐射带动全国9个省市14个蔬菜基地面积4.2万亩，辐射带动实现产值3.6亿元。解决本地农民再就业2500人，带动全区农民5000人，辐射带动其他区县和外省市劳力15000人，共计22500人。 

　　银龙是以龙头企业带动合作社，合作社带动基地，基地带动农民的产业化模式，在龙头企业的引领下，银龙的生产基地使农民得到了实惠。把农民的土地流转出来，并让他们仍在这片土地上耕耘，菜农同时也转化为新时期蔬菜产业化工人，农民得到了土地的租金，又有了劳务收入。针对农民不熟悉蔬菜生产的情况，公司每年举办技术培训班，印发生产技术资料，实行技术人员“挂钩到村镇、指导到田头、服务到农户“的办法，培育了一大批重点蔬菜生产示范户，并采取免费提供种子、鼓励菜农种植出口蔬菜、实行保护收购价、扶持营销大户做大做强等。 

　　为了寻找菜农增收的良好途径，也为了缓解劳动力紧缺的问题，上海银龙经过积极探索，建立了以“以量计酬”为主要特征的劳动管理和分配制度。以责任制来调动菜农的积极性、提高菜农的报酬、改变菜农老年化状况，吸引年纪较轻、有文化、素质较高的农民加入到蔬菜生产队伍。同时，严格按照劳动合同法及合作社章程的有关规定执行企业合同制职工与合作社用工的工资福利待遇，使60岁以下的菜农在办理小城镇保险后，月平均工资加福利超过2000元，60岁以上的菜农给予意外保险，真正做到让农民老有所保，安心种菜。 

　　上海银龙拥有的5800亩标准化示范种植基地，不仅建立了产品质量可追溯体系，及时做好田间档案，还组织专人负责信息安全监管工作。对2.1万亩基地种植的蔬菜，确定统一标准、质量和价格，并以合同的方式，采用固定价和浮动价两种收购方式，解除了菜农的后顾之忧，确保了种植效益。对在外省市的4.2万亩蔬菜生产基地，达到了全年供货的目标，对缓解上海蔬菜市场“多啦多啦，少啦少啦”的矛盾起到了积极作用。上海银龙还做到由自繁种子代替进口种子，实现全年工厂化育苗，从而不断扩大了市场占有率。 

　　目前，上海银龙旗下已拥有上海金山银龙蔬菜加工厂、上海银龙蔬菜配送有限公司、上海银龙种子场、上海银龙蔬菜专业合作社、上海银龙餐饮管理有限公司等7家法人企业和20个实体单位，上海银龙先后被评为“中国著名商标”、“上海市著名商标”、“上海市名牌产品”，荣获“全国农产品加工示范企业”的称号、“行业领军金篮子”品牌，“十大优质畅销品牌”、“优质食用农产品配送企业”、“国家标准化示范区”、“国家有机产品”等，银龙七场还被评为“国家标准蔬菜园”。　　　记者  卢连明