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2017年03月21日 星期二 出版 上一期  下一期 返回首页 | 版面概览 | 版面导航 | 标题导航        
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规模经营的关键在于适度
  专家分析,当前我国农业发展面临农产品价格“天花板”与成本“地板”的双重挤压,种田大户效益下降甚至亏损,与农业发展的客观形势密不可分,但也有摊子铺得过大、经营管理能力跟不上等主观原因,反映出一些新型经营主体对农业规模经营存在盲目冒进的问题。

  规模经营产生规模效益,扩大经营规模是实现农业增效的重要途径。但专家指出,规模经营要“适度”,并不是越大越好。

  湖北省社科院农村经济研究所所长邹进泰表示,中央一号文件讲发展“适度规模经营”,符合中国国情。种植大宗农作物,利润不高,经营规模超过一定限度反而会带来效益下降。他走访过一些种粮大户,了解到,在当前情况下,一个家庭两个劳动力,种田规模三四百亩为最佳。这种规模能做到精耕细作,提高产量。种田有些环节必须靠人力来完成,如果种田规模太大,就得请工。现在农村人力成本高,且农业生产劳动效果难以检测,如果靠请工种田,导致成本增高而产量下降。

  山东章丘市绣惠镇太平村种粮大户张保华对此深有体会。他2000年开始流转土地,面积逐年扩大,2013年达到670亩,不过2015年他主动将经营面积缩减到182亩。“以前地没那么多的时候,我一个人就能看过来,管理很及时,后来到了670亩,根本顾不过来,需要雇用很多劳动力,如果没有补贴,赚不了多少钱。”张保华说,“在生产条件不变的情况下,到了一定规模,产量就达到了‘极限度’。种的土地是少了,但单产提高了,三三得九,不如二五一十。”

  “如果管理和销售跟不上,规模大了肯定赔钱。管理好了,200亩比1000亩效益还要好。”河南淅川县绿源种植合作社理事长谢玉江说。他最初也计划快速扩张,但深思熟虑后还是放慢了脚步,至今也只流转了500亩土地,由于管理精细,发展稳健,这两年取得了良好效益。

  从数百亩到几千亩,甚至上万亩,对经营者能力、资金、装备水平提出完全不同的高要求,跟不上变化,亏损不可避免。“一个或几个家庭合作,就可以种几百亩。而经营几千亩,意味着经营者需要实现从‘个体户’到‘公司管理者’身份的转换。”安徽省农委种植业局副局长黄秋云认为,并不是每个种粮大户都能够顺利转型。 徐刚

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