对社区减负，通州区某社区居委会负责人最初还有点迟疑，“从我工作开始，就听到社区减负的话题，但关键是怎么减，牵涉很多相关职能部门的切身利益，阻力会很大。”

　　“幸福社区”“智慧社区”“‘无毒’示范社区”……五花八门的社区评比，让海淀区花园村社区居委会主任沈拥军疲于应付，“每年我们都会收到很多要求配合相关职能部门评比调查的函件。”居委会工作人员有限，为此需要经常加班，“有的项目除了大量的文字、数据统计工作，还要实物、图片佐证，加班加点干一个月才能完成。”苦不堪言却不敢推掉，还是由于各职能部门有“一票否决”制，使得他们不得不“言听计从”。多个社区的工作者都表示，应该减少这种上级考核压力，注重对居民满意度的调查。不过，现在沈拥军已经如释重负：“减负意见明确规定，以后我们可以拒绝执行文件中明确取消的评比达标项目，不用担心评比中‘被落后’了。”

　　“力不从心、疲于应付。”海淀区西三环社区居委会主任虞红对社区工作深有感触，她所在的居委会只有四名工作人员，但最多时竟然挂了58块牌子，基本覆盖了政府的所有职能部门的职责。按照减负要求，今后社区办公场所将只悬挂社区党组织、社区居民委员会、社区服务站三个组织机构的牌子。但社区减负，不能是简单地减牌子减职能。北京市民政局党委书记、局长李万钧对笔者分析，牌子多的背后，主要是相关部门对社区工作的认识有误区，社区减负“必须克服和纠正三个误区”——把社区当作下属单位来部署工作；把“工作落实到基层”，理解为“把任务交给社区居委会”；把“属地管理”理解为“社区居委会管理”。　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　

　　童曙泉