第B06:借鉴
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~~~——记江苏太仓绿阳蔬果专业合作社理事长王建宏
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2015年03月19日 星期四 出版 上一期  下一期 返回首页 | 版面概览 | 版面导航 | 标题导航        
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投身农业 带领村民一起致富
——记江苏太仓绿阳蔬果专业合作社理事长王建宏
  投身农村当起了村官

  王建宏,1981年出生,2004年毕业于苏州大学国际贸易专业。2006年前后,太仓开始选聘优秀的大学生到村里工作,当时在企业工作的王建宏同时在村里兼任团委书记。2007年,他辞去工作,通过选聘当起了全职村官,担任村团委书记。

  一开始担任大学生村官,王建宏分管综治工作,取得了显著成绩,三年来辖区内无重大治安案件发生。日常工作中,他还定期组织群众观看远程教育,向群众宣讲党的方针政策,做好惠农政策的宣传解读工作。

  刚到村里,王建宏的想法很多,陆陆续续向村里提了五六个经过具体调研的项目,并最终把目光投到了农业。

  带村民一起创业致富

  通过调研,带着3本调研笔记,王建宏向村里提出了组建绿阳果蔬合作社的想法。2009年,在沙溪镇半泾村,太仓市绿阳蔬果专业合作社正式成立,注册资金100万元,王建宏担任合作社理事长。“该合作社是由半泾村村委会和本村的农民以土地、现金量化入股的形式组成的一个农民专业合作组织。”王建宏介绍说,合作社成立后他积极引导村民以土地、资金入股,共同参与合作社的生产经营。

  创业之初,绿阳合作社只有60亩露天蔬菜区,合作社正式成员仅他一人。作为一个对农业一窍不通的门外汉,他一个人带着尺子去邻村农业基地丈量农田。机耕路留多宽、灌溉沟渠的尺寸,都一一向老农民、专家请教,并邀请他们上门指导。他还不停地跑嘉定、苏州等周边农业基地。

  王建宏介绍说,绿阳蔬果专业合作社以带领农民增收致富为初衷,实行保底分红,并在盈余的基础上实行二次分配,有劳动能力的农民还可以在基地上打工。

  绿阳蔬果专业合作社成立后,王建宏积极拓展周边企事业单位的食堂业务,实现菜地与食堂的直接对接,减少流通环节,解决了农民的卖菜难问题,降低了经营成本,合作社的经济效益和社会效益十分理想,大幅提高了农户的收入。合作社还通过统一收购销售周边农户的蔬果,带动了周边1000多亩、300多户菜农的生产销售,使农户从种植粮食作物改变为种植各类蔬菜,大幅度提高了收入。

  带领合作社不断拓展

  王建宏大力推广新品种和新技术,合作社生产和销售绿色无公害的蔬菜、瓜果,提高了产品的档次和社员的种植技术,其“青秧”品牌得到了广大消费者的认可。他带领合作社与市作栽站合作,建立“禽—肥—菜”高效生态种养体系,研究从禽到肥再到菜生产的高效生态要素配置系统和技术集成,建立可持续的种养模式。

  如今,绿阳蔬果专业合作社已有222名社员,种植蔬果面积达1000亩,形成了较为完善的生产、管理、销售体系。阚亚方

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