该镇的主要做法是:一是组建工作机构。建立镇审计工作组,从各村会计中选调出工作能力较强、工作经验较丰富的业务骨干,分成两组配合镇工作组开展换届前审计工作。二是召开专题会议。该镇党委政府高度重视村委会换届审计工作,召开了专题会议进行动员部署,进一步明确换届审计工作要求;镇经济管理事务中心召开了村总会计专题会议,对村委换届审计工作进行了业务辅导,确保审计工作顺利开展。三是制定实施方案。根据市、区有关文件精神,结合自身实际,制定了工作方案,明确村委会换届审计工作分四个阶段推进:第一阶段(2~4月):对2011年底村总支书记调任或离任的村进行任期经济责任审计;第二阶段(5~6月):对剩余9个村进行换届前村委任期经济责任审计;第三阶段(7~10月):完成编制和出具审计报告及换届公示表;第四阶段(7月中旬):将审计报告和换届公示表进行全面公示。
