□徐骆薇

　　一年不到的时间，怎么样把一个空心化十分严重的典型山区村，通过运营前置、乡村品牌建设，打造成为一个远近闻名的“网红村”？

　　锚定“星宿小昆”战略目标不动摇，持续优化镇村企三联体系，把牢运营发展方向。小昆村以重点突破带动片区联动，主动对接大昆、太白、山口、白雁坑等“西白忘忧”联建村运营团队，共思共谋；以体系优化保障高效运营，坚持党委政府统一领导，理清职责边界，主动以“村里人”身份融入村庄，积极参与村庄治理；以人才振兴推动乡村振兴，健全“培养+引进+激励”运营人才引育机制，壮大星宿山野运营力量，建立起一支爱乡村、懂管理、善经营、有活力的运营队伍。

　　牢抓产业的重要基础性和关键性作用，大力发展美丽经济新业态，让乡村更有活力、更有前景。小昆村首先打响星宿品牌。推进星宿山逸高端宿集建设，以“星宿”为主题将三垣二十八星宿融于所有民宿建筑，与小昆村的星球部落、越隐民宿形成高端导向、特色鲜明、创意丰富的民宿集群。其次是丰富文旅业态。小昆村推行“外引内育”，全面丰富吃、住、行、购、游、娱新型文旅业态，一方面加强昆仑之家、共富集市等业态管理，打造人气爆点；另一方面，积极参与政府招商，招引一批乡村新业态，让小昆业态百花齐放、百家争鸣。再次是发展赛事经济。小昆村发挥各赛事活动集聚引流效应，积极组织节假日文旅活动，承办越野、骑行等体育赛事，重点配合完成“西白云路”AR定向赛、自行车邀请赛、越野挑战赛等全市重点赛事，让“西白忘忧”热度持续上升。

　　深刻把握乡村运营强村富民的价值取向，在发展中不断推进“富乐美”。首先要让群众更乐。迭代“小昆阿婆”村域品牌IP，统一店招店牌、价格管理，引导本地阿婆经营美食，力争自主经营农户达到50户以上。小昆村还布局农产品产销体系，整合香榧、茶叶、萝卜以及文创等20余个产品，通过共富工坊统一品牌和包装，利用小昆超高网络流量进行宣推，让“土特产”火爆出圈。其次是让乡村更富。小昆村统筹运营村集体资产，搭建创业平台，规范管理经营业主，确保村资产资源保值增值。（下转8版）　　（上接6·7版）

　　与此同时，与村集体共同成立强村公司，按比例分红，实现运营收入与村集体收入同步增长。再次是让治理更美。小昆村完善医疗、养老等基础设施，健全环卫、停车场等基础设施管理制度，引入数字化信息科技手段，开发建设“星宿小昆智能驾驶舱”，集文旅服务、文化传承、智慧管理于一体，推动小昆村向未来乡村、数字乡村全面迈进。

　　对乡村CEO来说，乡村是广袤的天地，要带着热爱去坚持，也要带着经营的理念去做好管理工作，乡村的经营大有可为。

　　【专家点评】

　　□张照新

　　乡村确实需要职业经理人，但如何克服水土不服，将外部经验融入乡村发展，实际面临许多问题。小昆村的做法可圈可点，为我们提供了很多乡村发展的理念。首先是充分结合数字时代，利用新媒体矩阵引流，助力农产品销售。其次是善于“无中生有”，在乡村特色资源基础上，融入现代城市理念，如举办活动赛事、音乐会等，满足城乡居民日益增长的精神文化需求。物质资源有限，物质需求也有限，但精神文化需求是无限的，乡村旅游正是满足这一需求的途径之一。第三是注重把握城乡居民需求动向，挖掘需求，创造新的发展机遇。强调乡村是农民的乡村，以人为本，带动农民增收，这一点非常值得借鉴。

　　当然，乡村CEO真正进入农村，特别是大学生与群众、村干部交流，面临许多困难。新时代年轻人有情怀，新农人群愿意进入农村生活，但农村社会对他们来说仍是一个巨大挑战。祝愿更多人才CEO进入农村，带动农村发展。

　　（本特刊文字根据现场发言整理，编者有删节。文字整理：许睿捷 黄倩欣 李子晗）