□钟  宇

　　2014年，马郢村还是一个省级重点贫困村，面临着劳动力外出、产业单一、资源匮乏等问题。到了2024年，马郢村发生了翻天覆地的变化：在创客发展上，马郢村从0创客到现在拥有45家创客，涵盖了民宿、餐饮、文创、研学、体育以及种植养殖等业态，形成了自己的产业生态圈；在志愿者招募上，马郢村招募了509名注册志愿者，开展了25个志愿服务品牌项目，形成了“3+X”的志愿服务体系；在旅游业发展上，马郢村年接待游客已达数十万人次，成功蜕变为全国乡村旅游重点村，并获得中国休闲美丽乡村、乡村治理示范村等多项荣誉。

　　究其原因，我们抓住了机遇，发起了“马郢计划”，通过志愿服务引入外来人才、激活本地人才，共同建设马郢村。

　　在没有资源和产业优势的乡村如何吸引人才？我们的做法是通过志愿服务来解决人才振兴的三个问题。一是让人才进得来，通过志愿服务让城市的志愿者可以最低成本地进入乡村，这有效促进了城乡之间的交流与融合，为乡村的可持续发展注入了新的活力与智力支持。二是让人才留得住，通过促进乡村旅游业的发展，旨在吸引并留住人才资源。在马郢村，约有80%的新村民群体最初以志愿服务的形式参与乡村建设，随后逐步转型成为创新创业者。三是激活本地人才，这是最重要的，为此我们助力本地村民开创及拓展其创业与产业活动，促进村民的个人成长与能力提升，壮大本地村民人才队伍。

　　马郢村在推进志愿服务工作方面，可系统归纳为以下四个核心策略：一是从人出发。这一理念既涵盖志愿者，也涉及被服务对象。我们深入洞察并全面理解两者的实际需求。二是从我开始。这也是解决志愿者从哪里来的问题。我们鼓励并倡导村民及亲友率先成为志愿者，通过自身的实际行动和影响力，吸引更多人加入志愿服务行列。三是从小做起。我们坚信，志愿服务应从细微之处入手，关注并满足个体的实际需求。同时关注城乡差距、留守儿童、留守妇女及留守老人等，在具体实践中从小切口入手，精准施策。四是从长计议。我们致力于志愿服务的长期化和项目化，打造具有品牌影响力的志愿服务项目。

　　关于志愿服务，我们设定了一个宏大的愿景，即“人、事、处”——人人都是志愿者，事事都有志愿者，处处可见志愿者。我们坚信，当志愿服务成为每个人的内在驱动力时，乡村的人才问题将迎刃而解。

　　【专家点评】

　　□李显波

　　尽管从自然资源和其他资源禀赋的角度，马郢村从一开始并不占优势，十年前还是省级贫困村，但经过十年发展，我觉得马郢村找到了适合自己的发展道路。

　　第一点，其优势在于离省城合肥近，合肥的创新发展动力为马郢村带来了机遇。合肥的快速增长带动了周边区域，包括马郢村的发展，这为我们提供了政策启示：农村政策设计需促进城乡互动。例如，上海的临港农村因与城市整体规划耦合，形成规模效应。第二点，马郢村通过志愿服务连接大城市和乡村，实现资源嫁接。志愿服务体现了人性深处的智慧，尤其是生活条件提高后，人们有更强的公益精神。这种精神为乡村和城市搭建了桥梁，培育了公益活动和公共建设。乡村振兴不仅关乎产业，还需发挥乡村固有的公益性精神和公共价值。这十年，马郢村作为一个资源不那么丰富的乡村，探索了一条适合自身发展的振兴之路，也为中国乡村振兴提供了宝贵经验。