据悉，金桥镇聚焦老旧小区业委会组建率低、物业费水平低、物业企业服务效能低的“痛点”“难点”，以物业“三化”（区域化、市场化、专业化）为抓手，不断夯实党建引领提升基层治理实效。类住宅治理还入选了2023年“全国社会治理创新案例”。

　　为推进物业“三化”改革，金桥镇成立党建引领物业治理工作领导小组，统筹党群、社建、城运、平安、公安、城管等力量，制定了《金桥镇住宅小区业委会建设工作实施办法》《金桥镇业委会规范化运作三级评定制度》等规章制度，在符合条件的小区居委会、业委会“两委”交叉任职，党的工作小组覆盖率两个100%基础上，提出组建业委会时符合条件的“两委”班子成员要兼任业委会委员，业委会委员中党员比例达50%以上等“三达标”要求，为物业“三化”改革奠定组织保障。

　　据悉，从今年年初开始，金桥镇划定了金浦、金葵和集镇三个片区的18个小区和3个类住宅片区作为物业“三化”阵地，住宅小区中的16个已由浦发集团下属浦东东诚物业管理有限公司提供服务。

　　金葵佳苑是一个动迁安置小区，在小区的宣传栏里，每季度都会张贴小区公共收益收支公示表，对每个季度的收入、管理成本等一一列出。

　　金浦片区共有三个小区，最小的一个小区只有两栋楼、几十户居民，但之前却有三家物业公司分别提供物业服务，且三个小区之间有围墙隔开、并不连通，从一个小区到另一个小区要从小区外的道路上绕过去。“现在都由一家物业公司来负责，对居民来说方便很多。”金浦小区居委会主任许晶表示。

　　通过物业统筹区域力量，不仅有效缩短了服务时间，还有助于平摊管理成本，将小微小区公共收益补充维修资金的不足。全部老旧小区预计每年公共收益新增入账200余万元，使小区环境、设施设备有了更好的保障。同时，在居民区党组织领导下，居委会、业委会抓牢新物业入驻契机，按照规范化运作、公开化维护要求，加快设施设备维护更新、“四保”人员到位、强化群租管理等，推动居民主动缴费、按时缴费，进而实现小区共建共治共享的良性循环。（来源：幸福金桥）