□通讯员  韩大方  记者  康晓芳

　　蓝色、黄色、橙色、红色，川沙新镇运用“四色管理”机制推动拆违攻坚，出现了上下配合攻难关，你追我赶抓进度的生动局面。截至目前，川沙新镇无证建筑清库量已完成18.25万平方米，完成年度计划的61.22%。

　　蓝色、黄色、橙色、红色，四个颜色分别代表着工作进度和推进情况，使无证建筑整治工作更细致、高效，让老百姓对环境的满意度不断提高。

　　数据显示，川沙新镇2015年-2019年，共拆除销库无证建筑862.92万平方米，年均172.58万平方米，其中最高的2018年销库352.01万平方米。今年是川沙新镇无证建筑清库的最后一年，也是“无违建街镇”创建志在必得的关键之年。但要清库的都是历年留下的一些“硬骨头”，不少居村和单位开始时感到畏难重重。

　　难题怎么破？围绕今年清库创建双重工作，川沙新镇创新“四色管理”机制，倒逼后进，加快清库进度。主要做法是：

　　设定“四色管理”机制的标准

　　川沙新镇将今年必须清库的点位，由易至难分为四色。蓝色（由居、村限期拆除）；黄色（社区指导，由居、村限期拆除）；橙色（新镇“三项工作办”综合协调，由社区负责跟进、居、村限期拆除）；红色（新镇领导综合协调，“三项工作办”负责督办、社区跟进督促居、村限期拆除）。

　　有了自己推进工作“线路图”

　　责任单位按标准排列后，有了自己推进工作“线路图”。

　　居村、平台公司是无证建筑清库的责任单位，形成“四色管理”机制后，清库的重点、难点和时间表，工作更有针对性。

　　居、村书记带头推进

　　新镇领导按照“四色管理”的动态，深入六灶、六团、黄楼等社区召开居、村书记工作推进会。最近，又创新工作模式，组织无证建筑清库进度低于新镇平均水平的10个重点村，轮流到进度最慢的村召开分析推进会，剖析案例，面对面指导居、村破解难题，促后进之迅速转变。

　　在“四色管理”机制推动下，新镇上下联动，横向配合，一批几年来难以攻破的“碉堡”被攻破，六灶、六团、黄楼社区、资产管理中心等5000多平方米无证建筑已经夷为平地，还老百姓优质居住环境。