浦东新区农委主任苏锦山在今年6月接受本报记者专访时提到，“根据渠道方‘稳定供应’的需求，在科学论证的基础上，探索单品种基地建设，提升‘专而精’的农产品生产”。事实上，“塘北模式”也正是这种“单品种基地”的典型探索，它的可贵之处在于：

　　一是代表了现代农业组织化建设的可行性路径。田博以市场化为导向，在土地规模化的基础上，实现了产业的集聚，并通过“+农户”，建立起了风险共担、利益共享的收益分配机制；同时，明确了总经理负责制的运营结构，种的人负责种、收的人负责收、销的人负责销，实现了农业种植的“产业化”。

　　二是充分显示出了规模化经营效益激发的自主性。当前，浦东新区的西瓜种植呈现出品种的高度集聚，8424占到绝大多数。这是浦东新区农业经营主体的自主选择，更是规模化经营效益和品牌效应的强大辐射作用。田博以塘北村为发源地，靠自身影响力辐射带动周围村，这种选择的自主性远比政府的引导种植更有生命力。

　　三是体现出了农业生产经营的“专而精”。田博合作社不种瓜，但“懂”瓜，合作社采用的轮作模式，组织技术力量进行种植指导，质量筛选确保产品品质等，都体现出一家重品牌、善经营的农业生产经营组织的专业化水平。