合作社理事长兀旭红，今年45岁，是个地地道道的蓝田人。2003年当他看到自己村里和周边村子的青壮年劳动力大多进城打工去了，家家户户的承包地渐渐荒芜或不再精心耕作，大片土地撂荒，无人耕种。为改变这一现状，他便成立了绿岭农场，尝试流转土地，开展适度规模经营。经过10年的发展，他于2014年5月注册成立了蓝田县铁骑农机专业合作社，开启了以土地流转、规模经营、农机农业服务为主要方向的创业、拼搏之路。

　　规模经营 科学管理

　　兀旭红在合作社成立之初就开展承包流转土地和“土地代管”等农机作业服务。他通过合理利用现有人力和机械资源，流转土地560亩（1亩约等于0.067m2），托管土地8500余亩，并与家庭劳动力欠缺的农户签订合同，代管承包土地；按照统一供应良种、统一配方施肥、统一机耕机收、统一防治病虫害，统一田间管理的“五统一”模式进行生产；始终坚持“诚实守信、服务周到”的原则，以服务社员、服务农民为宗旨，带领社员围绕农业生产耕、种、收和产前、产中、产后服务，参与周边村落农作物的耕、种、收、管，极大地提高了机具作业效率和机械化水平，逐步带领社员实现奔小康的目标。

　　兀旭红深知，土地增产还是要靠科技。在各级农机、农技部门的大力支持下，他在流转和委托代管的土地里，先后实施了良种精选、测土配方施肥、宽幅播种、地表水土流失实时监测补充等科学种田方法，促进粮食种植走向科学精细之路，也使当地由只种单茬小麦的传统耕种模式改变为年小麦、玉米两茬种植，实现了“科学管理出效益”。2017年，铁骑合作社创造服务产值115万元，年纯收入达20多万元，取得了良好的经济效益和社会效益。

　　坚守初心 提质增效

　　在组织生产中，铁骑合作社采取将一家一户分散种植的农民组织起来，以“五统一”模式进行生产，使当地粮食产量持续增长、品质不断提升，不仅解决了当地群众单家独户种地的难题，也让农民分享了土地增值、粮食增产的收益，实现了农业增产、农民增收。这正印证了合作社“构建集生产、销售一体化的粮食新型生产经营主体，解决农民科学种田问题，更好地服务三农”的服务宗旨和初心。

　　合作社因地制宜，利用流转和托管的土地，整合农机资源，做好规模经营，发挥机械化作业优势的同时，2017年安装粮食烘干塔2组，以土地流转、粮食规模种植、农机作业服务、种子农药供应等为服务项目建立粮食生产机械化示范基地。合作社利用组织化、规模化的优势，为农机化新技术、新机具的推广应用提供平台，推动了农机化新技术、新机具的推广应用。仅4年时间，合作社成员就由成立时的5人发展到现在的62人，资产由成立时的300万元增加到现在的835万元，2017年创收1 000多万元，服务规模、服务范围、投资规模逐步提升，社员人数逐步增加，呈现出欣欣向荣的蓬勃发展态势。刘利君