第B03:新主体
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2013年11月14日 星期四 出版 上一期  下一期 返回首页 | 版面概览 | 版面导航 | 标题导航        
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【动向】
京郊首家 “农业联合社”成立
  单一的农民专业合作社对外影响力小、竞争力薄弱、品牌优势不明显,很容易被市场淘汰。近日,北京市怀柔区10个乡镇的11家合作社组成了集团军,正式成立了北京蓝天白鸽农业发展专业合作社联合社,这在京郊还是首家。“集团军”的成立,不仅为社员解决了销售难题,还为区内农民专业合作社的发展、农民增收致富提供了新的出路。

  据怀柔区工商分局工作人员介绍,这一全市首家农民专业合作社联合社,整合了该区10个乡镇的11家农民专业合作社及1家企业,主要从事板栗、冷水鱼等特色种养业的生产与销售。“成立联合社后,我们可以将各合作社的资源整合起来,塑造统一的商品流通品牌,同时借助‘蓝天白鸽’原有的客源和渠道销售产品。除此之外,我们特别将北京百业祥科技发展有限公司吸纳入社。作为唯一一家企业社员,公司专门负责联合社产品的包装设计、宣传推广等工作,将怀柔特色农产品打造成‘怀柔礼物’、‘北京礼物’等知名品牌,提高产品的市场竞争力,实现农民利益最大化。预计联合社年销售额可达9500余万元,带动5万余农户增收致富。目前,这种管理模式很受农民欢迎。”联合社工作人员陈春凤说。

  据了解,目前,怀柔共有农民专业合作社700多家,虽然有“尜尜”大枣、“就这口”农副产品、“赵裕芳”鹿产品、“田仙峪”冷水鱼、“刺果儿”板栗等一些在全市叫得响、有一定影响力的“怀柔品牌”,但是各合作社经营分散、各自为战、联合性弱、影响力小,严重影响了农民专业合作社进一步的发展壮大,农民获得的收益很有限。联合社将不同实力、单打独斗的农民专业合作社整合起来,整体打包上市,扩大对外影响力,实现各合作社共赢的做法,无疑解决了部分合作社的经营难题,为合作社发展和农民增收带来了新的机遇。 

  郑秋颖

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