(3)制定调查工作计划，具体操作如下。

　　①人员配备。建立市场调查项目的相关组织，可由农场的专职人员来负责具体组织实施工作。

　　②访问员的招聘。访问人员可从高校中的经济管理类专业的大学生中招聘，根据调查项目中完成全部问卷实地访问的时间来确定每个访问员1天可完成的问卷数量，核定需招聘访问员的人数。

　　③工作进度。将市场调查项目整个进行过程安排一个时间表，确定各阶段的工作内容及所需时间。市场调查包括以下几个阶段：调查工作的准备阶级，包括调查表的设计、抽取样本、访问员的招聘及培训等；实地调查阶段；问卷的统计处理、分析阶段；撰写调查报告阶段。

　　④费用预算。市场调查的费用预算主要有调查表设计印刷费；访问员培训费；访问员劳务费；调查表统计处理费用等。农场应核定市场调查过程中将发生的各项费用支出，合理确定市场调查总的费用预算。

　　(4)组织实地调查。市场调查的各项准备工作完成后，开始进行问卷的实地调查工作，组织实地调查要做好两方面工作。

　　①做好实地调查的组织工作。实地调查是一项较为复杂繁琐的工作。要按照事先划定的调查区域确定每个区域调查样本的数量，访问员的人数，每位访问员应访问样本的数量及访问路线；明确调查人员及访问人员的工作任务和工作职责，做到工作任务落实到位，工作目标、责任明确。

　　②做好实地调查的协调、控制工作。调查组织人员要及时掌握实地调查的工作进度完成情况，协调好各个访问员间的工作进度；要及时了解访问员在访问中遇到的问题，帮助解决，对于调查中遇到的共性问题，提出统一的解决办法。要做到每天访问调查结束后，访问员首先对填写的问卷进行自查，然后由负责人对问卷进行检查，找出存在的问题，以便在后面的调查中及时改进。

　　（未完待续）