本报讯 今年上半年，上海富民实业(集团)有限公司实现招商75户，占全年任务指标的50%;完成税收2.3695亿元，占全年任务指标的47.39%，比去年同期增长10.5%，基本实现了双过半目标，为完成全年任务奠定了基础。 

　　该公司认真落实招商任务和服务工作责任制，实行全员招商考核，不断增强全体员工的责任感和使命感，并要求注重提高招商质量，抓好有效户数的招商注册，对纳税大户继续实行班子人员分组考核负责，跟踪服务，加强有效的联系沟通，切实为企业排忧解难。通过活动，不断增进与纳税大户之间的友谊，上半年，该公司共组织了4批有关企业的法人代表和财务人员参加的亲商活动，游朱家角古镇，进一步培养与客户间的感情，同时提高了富民的美誉度。该公司还全力抓好安全生产，公司分别于各企业签订了安全生产、防火安全责任书，层层抓落实，一级对一级负责。平时，采取定期与不定期的方法，对所属企业进行安全生产检查，排除隐患，及时督促整改。 

　　下半年，该公司在继续抓好全员招商考核责任制的落实，严格奖惩，增强全体员工做好招商工作的责任感和使命感，要求每位员工充分挖掘自身优势，捕捉身边和工作中的招商信息和机会，不断拓展招商渠道，保持公司上下人人参与招商工作的良好氛围，从原来的资源驱动型招商向创新驱动型招商转变，把是否符合产业发展方向作为招商工作的目标指向。想客户所想，解客户所忧，找准服务切入点，以满足客户作为服务工作的落脚点，营造良好的投资环境。该公司除了对纳税大户实行班子人员分组考核负责制之外，继续对联络员实行考核，并进行实时监控。进一步抓好开发区的管理，确实抓好安全生产工作，强化企业责任主体意识，落实好安全生产责任制，加强日常监督检查，全力消除事故隐患，鼓励和推动现有企业进行技术创新，调整产业结构，实现产业升级，不断增强企业的抗风险能力。