甘当“桌腿子”　愿为“铺石路”

　　俗话说，“兵熊熊一个，将熊熊一窝。”潘文军的实干精神和敬业精神是项目施工人员一致公认和最为钦佩的。他经常对班子人员说，“打造建筑安装工程优良平台，我们要甘当桌腿子，我们要甘当铺路石子，要为工程业主交出一份满意答卷。”他负责施工项目的各项工作，努力提高安装工程的施工质量，从优化工程环境做起、从基础做起、从点点滴滴小事做起，夯实施工过程的质量管理，提高了安装施工质量的幅度。 

　　每次工程开工前，潘文军都要带领项目部全体人员，根据安装工程不同阶段的施工特点，认真进行施工质量交底。施工过程中，他坚持深入施工现场，对工作面进行细致检查，认真做好记录，减少质量通病的发生，避免因施工质量不合格而返工以及验收时大量整改而造成的经济成本。他经常组织施工人员和管理人员进行质量交流活动，为提高工程质量打下扎实的基础。工程验收前，他对安装工程的每一个环节做到精心把关，及时向施工人员反馈需要改进的每个细节，并经常与安装行业协会进行信息沟通，确保在工程验收时一次通过。 

　　树立创优意识　狠抓工程质量 

　　潘文军在施工质量管理过程中，善于做人的思想工作，善于启发和提高施工队伍的创优意识，处处要求把工程施工质量放在第一位。由于他耐心细致的工作，逐步形成了施工队伍自觉要求提高工程施工质量的愿望，并在实际工作中涌现出争先恐后要求工程创优的喜人景象。 

　　潘文军除了日常繁忙的工作以外，还通过各种途径收集安装工程的有关资料和兄弟单位的成功经验，在业务上不断充实自己、逐步完善自己。时间不够就利用节假日，白天在施工现场进行质量检查，晚上在家里做好各种检查记录，既使工程质量管理有据可查，又为ISO9000检查提供大量的原始记录资料。近年来，潘文军积极参加建筑安装工程公司的创优工程前期策划、检查、辅导工作，取得了一些成功经验。 

　　潘文军在创优目标工程的施工中，强调和重视质量管理的全程控制，他积极响应总承包提出“工程创优，不增加施工成本，不增加企业负担，低投入，低成本，高品质，力争一次成优”的低成本创优思路。通过精简项目管理人员，深化施工设计图，使用新型施工工具和新型施工材料，节约工程费用支出，做到工程创利和工程创优双赢。同时，凭着对建筑安装事业的执着追求，在自己的工作岗位上不断演绎出精彩人生。 

　　在成绩面前，潘文军对自己提出一个更高的要求。他以其深邃的目光锁定一个更高的目标，要通过自己的不懈努力让自己热爱的建筑安装工程事业更上一层楼。　　通讯员　徐标