城乡住房价值转换是前提。城市老人到农村康养需要有效的资金链的支撑，也是先决条件。泰莱公司研究了发展农村康养产业的资金循环模式，创造了新型的养老资金链。即泰莱实业公司在市区联合长租企业链家、自如等，统一托管出租老年人的城区住房。老人利用住房租金和养老金，长期租住田园朱泾康养社区价廉物美的星级农房，享受高品质的田园生活和完善的康养服务。通过城乡住房价值转换，既利于企业经营发展，又使农民增收致富，农村集体经济发展壮大，一举多得、持续共赢。

　　各方协同推进是关键。发展农村康养产业是一项系统工程，需要依靠地方政府和社会各部门的协同支持。在田园朱泾康养社区开发中，涉及到农民、投资商、村集体、镇政府等多方的利益，要想顺利运转，必须协同好政府、企业、农民、村集体等多方面的关系。经过一年的摸索和发展，各方资源动员与协同的机制雏形已经初步形成：政府主要进行大方向的引导与掌控，完善各类公共服务设施与基础设施建设，落实各项政策，为田园综合体、村民合作社搭建发展平台，使村庄、村民和综合体在区域内形成发展基础与扶持政策双重优势；农民是田园综合体、农民合作社的主要执行人与主要受益人。农民一方面通过村集体参与农民合作社的经营管理与收益分配，同时主导生产，在农业、手工业、服务业等方面创造财富；另一方面自觉维护农民合作社的健康发展；村集体是农村土地的所有者，通过土地入股田园综合体和农民合作社，使农民与村集体享有了对合作社的管理权利与收益权利。农民通过村集体对合作社持股并进行管理，激发农民的主人翁意识与生产积极性；开发企业为合作社提供资金支持与技术指导。开发企业出资入股合作社，为合作社各类产业的发展与设施的建设提供资金支持。同时通过专业化的管理与科学的市场分析，引导产业健康发展；农民合作社是田园综合体的实际主体，也是四方参与者的管理代表。通过农民合作社集合政府、农民、村集体与企业的优质资源，推动田园综合体健康发展。

　　创新发展是动力。发展超大城市农村康养产业，必须坚持深化改革，创新发展理念。在田园朱泾康养产业建设中，坚持尊重，融合，共生的创新宗旨；坚持建设以人口导入为核心的田园康养创新体系；坚持农房不拆不迁，保持乡村原有风貌，按照农村土地的“三权分置”政策，通过对村民闲置的现住房进行翻新改造，实现提升农村闲置资产创新价值。

　　社区与村民共生共赢是根本。泰莱实业公司打造康养社区，村民通过提供闲置住房参与运营，分享稳定的经营收益；同时田园朱泾康养项目衍生出大量工作岗位，村民可通过培训获得就业机会，家庭收入大幅度提高，促进了农民增收和生活富裕。