折股量化

　　——“资源变资产，资金变股金，牧民变股东”，推动畜牧业传统经营方式向现代转型

　　说起岗龙村生态畜牧业合作社推行折股量化的工作，就不得不先聊聊岗龙村人谋变前行的艰难历程。

　　2009年8月，岗龙村党支部书记赞忠在村里召开了一次村民动员大会。大会讨论的主题是将省里安排的15万元扶贫资金作为启动资金，组建岗龙村扶贫互助社，吸引有能力的牧户加入互助社，实行代牧制，收益年底分成，并带动贫困群众脱贫致富。虽然，当年仅有22户加入了合作社，却是岗龙村探索畜牧业新发展迈出的关键一步。

　　赞忠说：“起步是最难的，让群众入社更难，确实是在摸着石头过河。把以往发展畜牧业好的经验、好的方法集合起来，最终让实实在在的收益说话，只有这样才能让更多的牧民群众认可互助社这种方式，也才能自愿加入参与互助社的发展。”

　　经过了一年多发展与积累，2011年，岗龙村积极响应全省发展生态畜牧业的战略要求，在扶贫互助社的基础上重新组建了岗龙村生态畜牧业专业合作社，开始谋划新的发展——推动合作社股份制改造，让“资源变资产、资金变股金、牧民变股东”，推动畜牧业传统经营方式向现代转型。

　　经过村民大会一致同意，社员现金入股，500元为1股；牧户以草场和牲畜折价入股，每股计500元。牲畜分为生产母畜、四岁以上空胎母畜、三岁母畜、满口公畜、种畜、种公畜等类别，折合2000元至1万元不等；草场分为禁牧、可利用和黑土滩三类，折算标准亩，每100亩为1股。不符合标准的牦牛，全部出栏；黑土滩不折股，由合作社统一保护和治理。

　　“这是一项艰难的工作，却能长久受益。一是为牲畜、草场进行优化重组，生产畜按标准畜群进行组群，重新划分划区轮牧，为向现代经营方式转型牢固了基础；二是能够很好地保障牧民群众稳定增收、可持续增收。”岗龙乡乡长辛有恭告诉笔者。

　　目前，岗龙村生态畜牧业专业合作社已全面完成了股份制改造，达到了3个百分之百：牧民入社100%，入社178户769人；草场入股100%，入股15万亩；牲畜入股100%，共入牲畜4010头。2018年1月，实现了股份制经营的首次分红，分红资金达到237万元，户均9997元，人均2314元。

　　科学放牧

　　——禁牧减畜，分群放牧，群防统治，合理分工，既保护了草原生态，又实现了人的转移

　　“把多余的牲畜减下来，用科学的手段去放牧，解放出来的劳动力去从事二三产业，这就是对草原生态最好的保护。”赞忠最简单的想法却蕴含着深刻的道理，草原生态出了问题，关系最大的还是“人草畜”长期以来积累的矛盾。科学放牧，就是要探索出解决这个矛盾行之有效的办法。

　　对此，合作社提出逐步淘汰杂畜、专营母畜群，统一经营种畜群，按照牲畜种类、生产用途、性别、等级，经过鉴定重新组建畜群，按类别分群饲养，推进养殖标准化。同时，为提高牲畜饲养效益，合作社在分群饲养的基础上大力推行高效养殖技术，实现养殖科学化。

　　可是，想要实现科学放牧，“减畜”是需要迈过牧民群众思想转变的第一关。赞忠回忆起当时的情景，村里人当时的第一个想法就是“减畜不就会让我们减收吗？”而且受传统观念和宗教文化的影响，牧民群众“惜售”现象普遍。“减畜”的工作并没有想象得那么容易。

　　为了打通第一关，赞忠号召村“两委”班子的全体成员带头减畜，并带领大家挨家挨户做群众工作，给大家算生态账、经济账，并承诺不仅不会降低收入，反而还要让大家一起增收。

　　功夫不负有心人。合作社最终核定全村超载的牦牛有4000多头，并统一出栏，创造了村里出栏规模的历史记录。

　　留下来的4010头牦牛则挑起了岗龙村畜牧业发展向现代转型的重任。

　　在岗龙村村委会的会议室里，摆放着一个牦牛群的分布的微缩沙盘，63个母畜群、2个公畜群、5个种畜群、4个放生群的放牧区域，以及禁牧的范围都一目了然。

　　“更重要的是劳动力得到了解放，从原先的家家户户放牧减少到只需要72户，通过合理分工，生产效率大为提高。就拿防疫来说，传统放牧条件下，费时费力。现在则实现了统一时间、统一人员、统一药品、按群防治，也大大节省了时间。”赞忠说。

　　科学放牧，让草原生态也渐渐好转。如今，岗龙村全村草场禁牧的面积接近50%。越来越多的岗龙村人看到，牲畜减下来以后，牧场的植被恢复得好了，草多了，也密了，消失多年的雪豹、野驴等野生动物又出现了。

　　产业融合

　　——做足做优一产，充分发展二三产，有效对接市场，进一步释放牧业潜能，促进增收

　　开设酸奶加工厂、土特产商店、粮油门市部，发展设施蔬菜、餐饮服务、石刻加工、藏族服饰加工，加快劳务输出等，这些渠道吸纳的劳动力近200人，占到了全村总劳动力的一半，岗龙生态畜牧业专业合作社发展的路子越来越宽，牧民群众的腰包也越来越鼓。

　　蔬菜大棚的负责人班长告诉笔者：“在这个地方种蔬菜很不容易，当时合作社提出要建设两栋蔬菜大棚，很多人都不看好，更别说能赚到钱了。现在他们知道当时的想法是错的。这几年，种菜的收入还不错，2017年的收入达到了两万元，而且还带动了村里6个人。现在，我们几个都成了种菜能手。”

　　生态、科学、安全的养殖方式，合理、专业、高效的生产分工，让村里的劳动力得到了最大程度的解放。解放出来的劳动力如何再次释放活力？赞忠说：“我们最先想到的就是发展二三产业，让市场来吸收他们就业，增加收入。”

　　岗龙村生态畜牧业发展为何会展现出如此强大的张力？

　　果洛州农牧局副局长班玛叁智认为，除了政府给力的政策和真金白银的支持外，更关键的在于一是立足一产去发展二三产，二三产也才具备了强大基础与条件支撑；二是合作社的发展有效地实现了与市场的对接，打通了原材料和产品进入市场的通道。

　　与做足做优一产相同，与市场对接，岗龙村人同样面对这巨大的挑战。不退缩，不放弃的勇气与精神让他们找对了路子，地方企业发挥的带动作用也让他们走得更稳。

　　为了能够把奶制品和土特产品销售出去，合作社不惜“巨资”在甘德县城最繁华的商业步行街购置了一处商铺，统一经营销售。为此，岗龙村人还打造了自己的品牌“鳌云”。如今，“鳌云”牌牛奶、酸奶、糌粑等系列高端产品深受市场青睐。

　　在赞忠看来，能与企业达成订单销售协议，合作社就像是抱上了“金饭碗”。他告诉笔者，合作社每年都会为州上一家金草原肉业公司供应500头优质牦牛，比市场上的价格每头能高出700元左右。罗增海