□王宗涛

　　国庆期间，河南老君山的“1元午餐”再度成为文旅市场的暖心焦点。在海拔180米的中天门广场，一碗热气腾腾的玉米糊涂面，搭配着煎蛋、黄瓜段与圣女果，无人值守的餐台旁，游客自主投币或扫码，不仅管饱还能续餐。更难得的是，这“一元午餐”一办就是九年，不但没赔本，反而年年有余。同一时段，开封万岁山武侠城的物价同样让人惊喜：景区内7元的雨衣，比门口商贩售价低3元；1.5元的矿泉水、3元的雪碧，让不少游客感慨“终于不用在景区花冤枉钱”。这些看似“吃亏”的经营选择，恰恰戳中了旅游业高质量发展的核心——诚信，才是景区最珍贵的“流量密码”，更是行业长远发展的基石。

　　长期以来，“景区物价虚高”“旺季宰客”是游客的心头痛点。从某地把“一次性客流”当逐利筹码，将封闭空间转化为抬价底气，部分景区抱着“游客只来一次”的短视思维，透支地域文旅口碑与行业信任。河南这些景区的实践，以鲜明对比打破“景区必宰客”的刻板印象，证明旅游业能跳出“收割式盈利”怪圈。

　　“1元午餐”的持续走红，核心不是“便宜”，而是诚信坚守与民生温度。这种“让利”换来了长效回报：老君山客流量从早年不足百万跃升至年超200万人次，景区周边民宿、特产店生意随口碑升温，“老家河南”文旅IP越擦越亮。

　　（来源：群众新闻）