□黄宗跃

　　“这事我们定不了，得问上面。”这句话正成为一些基层干部的口头禅。从项目建设到民生小事，从政策执行到应急处突，“请示”二字仿佛成了万能答案。

　　当请示从必要的程序演变为层层上报、事事请示的“路径依赖”，便成了治理效率提升的“隐形杀手”。

　　过度请示，不仅影响基层治理效果，更伤害群众切身利益。

　　它让事务陷入“程序空转”。一份文件在多个层级间来回旅行，一个决策在多次请示中反复“咀嚼”。时间被消耗，机遇被错过，群众期待在“等批复”中被消磨殆尽。

　　它让基层活力萎缩。当“事事请示”成为风气，基层干部的主动性、创造性便无从谈起。久而久之，没有人愿意动脑筋、敢于担风险，整个系统陷入“没有指令不动、没有授权不干”的僵化状态。

　　说到底，过度请示的病根，在于一种不沾责任、不沾风险、不沾矛盾的错误政绩观。

　　“过度请示”是一面镜子，照出的是责任心缺失、治理能力短板、政绩观偏差。新时代呼唤敢于担当、善作善成的干部，让请示回归制度初衷，让担当成为鲜明底色。

　　（来源：《安徽日报》）